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Post by account_disabled on Dec 12, 2023 19:31:33 GMT
创造力牢牢缠绕在脖子上的最令人撕裂的神话之一是,要具有创造力,你必须被赋予一种特殊的天赋(你与生俱来或不是与生俱来的)。 然而,事实是,如果有合适的环境和机会,任何人都可以发挥创造力。 在工作中释放创造力的关键不是寻找更有创造力的人或释放我们周围人内心深处的创造力潜力。 为了激发工作环境中的创造力并确保它能够吸引各种类型和条件的人们,格雷格·萨特尔(Greg Satell)在《哈佛商业评论》的一篇文章中概述了以下要点: 1.培养“专长” 所谓“专业知识”,是将非常具体的主题置于聚光灯下的知识,对于产生顶级创造力至关重要。 从这个意义上说,发挥创造力的第一步就是成为某一特定领域的专家。 但为什么你必须成为专家才能有创造力呢?主要是因为只有这样才能完全理解某些问题并阐明这些问题的解决方案。 例如,爱因斯坦多年来潜心研究物理学,以正确理解时空模型,并最终发现该模型存在固有缺陷。 要培养某些领域的专家,实践是必不可少的。它包括识别特定技能的重叠要素、提供指导并鼓励员工克服自己的弱点。 2.鼓励探索 电话号码数据 成为专家并不足以具有创造力,因为创造力常常出现在完全未知的领域。例如,查尔斯·达尔文直到看到托马斯·马尔萨斯的一篇旧文章后才形成了他的自然选择理论。 最高形式的创造力实际上诞生于专业知识、探索和协作的融合。 正是因为这个原因,Google 允许员工将 20% 的时间投入到与平时工作无关的项目上。 3.用科技赋能人 创新最容易被忽视的方面之一是技术可以在多大程度上提高生产力。并非徒劳,有了技术在我们身边,就更容易获得所需的“专业知识”,并探索与我们的专业领域相邻的领域。 另外,技术让我们有更多的空闲时间进行实验。 例如,皮克斯是一家专门从事动画软件的科技公司。但在尝试技术的同时,它也开始尝试讲故事,最终成为历史上最受好评的动画工作室之一。 4.奖励毅力 在他们的创造力方法中,许多公司一有机会就“扼杀”他们最初的想法(并且没有任何悔恨),以便开始研究很快看起来更有前途的想法。 这是一个巨大的错误,因为创造力是一个漫长的旅程,我们所走的大多数道路都是错误的,并且通常值得回到最初的起点去尝试所有我们敢于在开始时放弃的想法。 在创意领域,最重要的是努力,永不放弃,这是许多公司不幸的做法(决定了他们的想法,他们的“宝贝”从一开始就散发着美丽)。
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